"Coaching is unlocking a person's potential to maximize their growth" - John Whitmore
COACHING & MENTORING
Zowel als teamspelers als leiders van teams op verschillende niveaus hebben we de waarde en de kracht van het coachen van individuele personen en teams leren kennen. Door de jaren heen hebben we ons als coaches door ervaring en scholing verder verdiept en verbreed. Met het in de praktijk brengen van coachingsactiviteiten hebben we een arsenaal aan gereedschappen (denkmodellen, psychometrische instrumenten, etc.) toegepast en ook zelf ontwikkeld. We dagen onszelf en elkaar voortdurend uit om onze professionele standaard hoog te houden bij elke coachingsactiviteit waarmee we onze cliënten ondersteunen.
Onze unieke bijdrage komt voort uit de ervaring die we zelf hebben opgedaan in diverse omgevingen in uiteenlopende bedrijven, instituten en organisaties. We hebben hierbij geleerd een goede balans te houden tussen taak, resultaat en menselijke aspecten.
We zijn hierdoor ook vertrouwd met de issues en uitdagingen die mensen in de praktijk ervaren en waarop ze gecoacht willen worden. Daarmee zijn we goed gepositioneerd om te ondersteunen bij het vinden van de meest geschikte coachoplossing die in je professionele context bij je past.
Een overzicht van de coach- en mentoring oplossingen die we te bieden hebben:
Individuele Coaching
Voorbeelden van situaties waarin individuele coaching helpt:
- tijdens de eerste 100 dagen in je nieuwe rol als (senior) leider
- wanneer je op een kruispunt in je loopbaan of ontwikkeling staat en niet zeker bent van hoe je verder kunt of wilt
- het omgaan met uitdagende of taaie issues in je team
- het managen van of omgaan met superieuren
- het verbeteren van je relatie met peers, je leidinggevende, of medewerkers in je team
We werken met je samen om uit te vinden wat wel en wat niet voor jou in je huidige situatie werkt en helpen je nieuwe perspectieven te zien om je pad te vervolgen. Je bent uniek en we zorgen er voor dat ook je coaching ervaring voor jou uniek zal zijn!
Lees verder…
Intact Team Coaching
Voorbeelden van situaties waarin Intact Team Coaching waardevol kan zijn:
- het verbeteren van de performance als een team
- het verbeteren van relaties van teamleden onderling
- reviewen en vernieuwen van processsen waarbij team work instrumenteel is
- het blootleggen en delen van kennis en ideeën die in een team leven
Dit zijn slechts een aantal voorbeelden van waar intact team coaching van waarde kan zijn. We zullen per team in de gegeven context onderzoeken welke aanpak opportuun is en de grootste waarde toe voegt.
Lees verder…
Organisational Coaching
Voorbeelden van situaties waarin Organisational Coaching meerwaarde heeft:
- bij het creëren van een andere cultuur
- het doervoeren van een transformationele verandering
- het integreren van teams uit verschillende organisaties, met verschillende achtergronden, uit verschillende culturen, etc.
In dergelijke situaties kunnen we helpen veranderingen mogelijk te maken, door de key stakeholders in en rond het team te coachen.
Lees verder…
Essentieel om te bedenken dat elke vorm van coaching erop gericht moet zijn om mensen zelf hun opties en oplossingen te laten ontdekken waarmee ze los kunnen komen van waarin ze vast zitten en verder kunnen groeien in hun persoonlijke ontwikkeling. Onze hoofddoelstelling is om onze cliënten een ervaring te geven die betekenisvol en behulpzaam is en die hen voldoening geeft!
Mentoring
Mocht je organisatie behoefte hebben aan het introduceren van mentors voor nieuw talent, aankomende professionals of nieuwe medewerkers, dan kunnen we ondersteuning bieden om potentiële mentors voor te bereiden op hun nieuwe rol d.m.v. onze Mentoring Workshops van 5 uur. Hierin introduceren we de rol van de mentor, geven we het verschil met coaching aan, oefenen we mentoring vaardigheden, en leren we hoe mentoring in een groep wordt gedaan. De exacte inhoud van een mentoring workshop wordt afgestemd op specifieke omstandigheden en behoeften in de organisatie.
Lees verder…
Wilt u contact met ons om coaching of mentoring opportunities te onderzoeken?
